Anno
2007 komt het slechts zelden voor dat hoofdaannemers industriepanden geheel
zelf bouwen. Industriepanden zijn immers geen eenheidsworst en vergen
veelal een specifieke aanpak. Deze projecten worden meestal dan ook geheel
uitbesteed met als belangrijkste consequentie tot gevolg: Meer overheadkosten
binnen het totale kostenplaatje. Wijnands Projectmanagement bezit de knowhow
en ervaring om ook op dit gebied lagere totaalkosten en tijdwinst voor
de opdrachtgever te realiseren.
De werkwijze die hierbij wordt gehanteerd kenmerkt zich vooral door de
korte, directe lijnen met alle betrokkenen waarbij Wijnands Projectmanagement
toezicht houdt tijdens de uitvoering van de bouw en, indien noodzakelijk,
zal bijsturen. In vogelvlucht ziet deze werkwijze er als volgt uit:
- aftasten van de wensen en behoeftes van de klant (bestaand concept of in overleg met architect)
- opstellen globale begroting en planning
- inventariseren eisen overheid, brandweer, assuradeurs etc.
- maken van bestekken en opvragen van offertes bij diverse aannemers en onderaannemers (keuze van aan te vragen partijen kan mede bepaald worden door opdrachtgever)